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人才理念职业发展员工福利应聘须知招聘职位

1、自我评估    
自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格的了解,也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试,以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。员工进行自我评估的目的,是认识自己、了解自己,从而在工作中做到各司其职,充分展示自身在职业发展中的优势。  
 
 
 

2、确立职业发展目标   
俗话说:“有志者事竟成。”有目标才有方向,才能在职业生涯中获得自己所追求的。在准确地对自己和环境做出了评估之后,员工可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。但职业发展目标的制定必须符合实际,循序渐进,切勿好高骛远 。
  

 
3、选择职业生涯发展路线   
在职业目标确定后,向哪一路线发展,如是走技术路线,还是管理路线,是走技术+管理即技术管理路线,还是先走技术路线、再走管理路线等,此时要做出选择。由于发展路线不同,对职业发展的要求也不同。因此,在职业生涯规划中,员工必须对发展路线做出抉择,以便及时调整自己的学习、工作以及各种行动措施沿着预定的方向前进。
   


 
4、制定职业生涯行动计划与措施   
在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。
对应自己行动计划可将职业目标进行分解,即分解为短期目标、中期目标和长期目标,其中短期目标可分为日目标、周目标、月目标、年目标,中期目标一般为三至五年;长期目标为五至十年。
分解后的目标有利于跟踪检查,同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划,并针对具体计划目标采取有效措施。职业生涯中的措施主要指为达成既定目标,在提高工作效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施,要层层分解、具体落实,细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。
 
   

5、自我总结与反思   
规划完职业生涯规划后,员工便要开始对日常的工作进行总结,包含每天完成的任务量以及达到的效果等。
总结的流程包含以下内容:首先,要对日常工作目标的执行情况进行总结,确定哪些工作已按计划完成,哪些尚未完成。对于已完成且卓有成效的工作目标,员工要继续保持和发扬。对于未完成的工作目标,要学会分析,找出未完成原因及发展障碍,制定相应解决障碍的对策及方法。最后,依据评估结果对下年的计划进行修订与完善。如果有必要,也可考虑对职业目标和路线进行修正,但一定要谨慎考虑。
 
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